Każdy przedsiębiorca zatrudniający pracowników liczy na ich lojalność i wywiązywanie się ze swoich obowiązków w stu procentach.
Każde rozwiązanie umowy o pracę jak i jej wygaśnięcie niesie ze sobą dodatkowe, formalne obowiązki, które musi spełnić przedsiębiorca.
„Pokolenie Z”, „Generacja multitasking”, „Milennialsi”, „Digital Natives” - o kogo chodzi?
Sprawdzanie przez pracodawcę czy pracownik właściwe wykonuje swoją pracę jest czynnością jak najbardziej normalną.
Dynamika zmian pokoleniowych na rynku pracy jest naturalnym zjawiskiem związanym z demografią. Baby boomers, Milennialsi, Yuccie lub X, Y, Z to tylko niektóre z nazw spoty-kających się na rynku pracy pokoleń.
Wypłata wynagrodzenia pracownikowi wiąże się z koniecznością prawidłowego ustalenia potrąceń, których może oraz tych których musi dokonać pracodawca.
Rozmowa kwalifikacyjna jest kluczowym etapem procesu rekrutacji - dobrze przeprowadzona w dużym stopniu ułatwia wybór najlepszego kandydata.
Zwolnienie pracownika jest jednym z najtrudniejszych wyzwań, które czeka na początkujących przedsiębiorców.
Według badań Instytutu Gallupa zaledwie 17% Polaków w pełni angażuje się w swoją pracę.
Dyscyplinarka jest najdalej idącą w skutkach metodą rozwiązania umowy o pracę. Trzeba wiedzieć kiedy, jak i wobec kogo ją zastosować, aby uniknąć możliwych problemów.
